社區(qū)治理水平的高低，不僅直接關(guān)系著居民的幸福指數(shù)，也在一定程度上影響著社會和諧穩(wěn)定及社會治理成效。在新形勢下，如何創(chuàng)建共治共享的現(xiàn)代社區(qū)？這需要久久為功的恒心、繡花般的細心，也考驗著社區(qū)管理者的智慧。實現(xiàn)共建共治共享的社區(qū)治理格局，不是基層黨組織的“獨角戲”，而是多方力量的“大合唱”

　　城鄉(xiāng)社區(qū)聯(lián)系著千家萬戶，是社會治理的基本單元。新冠肺炎疫情防控凸顯了社區(qū)擔(dān)當(dāng)及社區(qū)治理的重要性，也暴露出當(dāng)前基層治理中的一些不足。如何補短板、強弱項，切實提升社區(qū)治理水平，進而實現(xiàn)共建共治共享，是當(dāng)前社區(qū)治理面臨的迫切問題。近日，筆者跟隨“走向我們的小康生活”主題采訪團走進江蘇，發(fā)現(xiàn)了一些社區(qū)治理方面的有益探索。

　　以南通市高店社區(qū)為例。在這里，拾金不昧、清除小廣告、主動規(guī)范非機動車停放、陪日間照護中心的老人聊天等，都可以獲得一定的誠信積分。有了積分，居民可以到社區(qū)超市兌換物品，也可以兌換瑜伽、古箏培訓(xùn)等社區(qū)服務(wù)。在這些措施激勵下，社區(qū)居民善舉頻現(xiàn)，不少居民感嘆社區(qū)文明程度提高了，大家的幸福指數(shù)也升高了。

　　小小的創(chuàng)新舉動，拉近了居民間的距離，又將誠信明理的新風(fēng)融入了居民日常生活，高店社區(qū)的故事帶給我們諸多啟示。作為社會治理的最小單元，社區(qū)是人們的棲身之地，是連接個人與社會的重要橋梁，也是黨和國家許多政策落實的“最后一公里”。社區(qū)治理水平的高低，不僅直接關(guān)系著居民的幸福指數(shù)，也在一定程度上影響著社會和諧穩(wěn)定及社會治理成效。近年來，我國城鄉(xiāng)社區(qū)治理與服務(wù)水平顯著提升，但與人民群眾的期待還存在著一定差距。比如，社區(qū)治理的科學(xué)化、精細化水平還不夠高，居民參與治理的積極性還未充分調(diào)動出來，社區(qū)黨組織能力有待進一步提升。

　　黨的十九大報告提出，打造共建共治共享的社會治理格局，為今后的社區(qū)治理指明了方向。但基層社區(qū)往往存在工作人員精力有限、經(jīng)費投入不足等因素限制，僅靠社區(qū)工作人員單打獨斗，已經(jīng)無法有效滿足人民群眾日益多樣化的服務(wù)需求。在新形勢下，如何創(chuàng)建共治共享的現(xiàn)代社區(qū)？這需要久久為功的恒心、繡花般的細心，也考驗著社區(qū)管理者的智慧。令人欣慰的是，不斷創(chuàng)新工作思路，敢于在惠及民生的領(lǐng)域“沒事找事干”，一些社區(qū)的探索提供了治理新路子。

　　比如，蘇州婁葑街道的“愛心廚房”采取政府主導(dǎo)、社會參與、社工支撐和志愿者助力的多元共建模式，老人足不出戶，最低只需支付3元（特殊人群免費），即可享受美味可口的“三菜一湯”；南通高店社區(qū)的愛眾超市與大型連鎖超市合作，享受團購價優(yōu)惠，以奉獻價向社區(qū)特困戶免費提供糧油等物品，以愛心價向低保戶、邊緣戶出售生活日用品，以放心價為周邊居民提供微利服務(wù)，超市所得利潤再反哺弱勢群體，讓愛心傳遞有了資本；南通文峰新村倡導(dǎo)“互助、共享、睦鄰”的小區(qū)自治理念，80%的小區(qū)居民注冊為志愿者，10余支志愿服務(wù)隊伍成為推進小區(qū)可持續(xù)自治的重要力量。

　　人心齊，泰山移。要實現(xiàn)共建共治共享的社區(qū)治理格局，不是基層黨組織的“獨角戲”，而是多方力量的“大合唱”。如何匯聚起磅礴的多方力量，既需要情懷擔(dān)當(dāng)，也需要有關(guān)部門在工作中另辟蹊徑，創(chuàng)新社區(qū)治理模式。唯有如此，才能最大限度激發(fā)社會各方力量參與社區(qū)治理的意愿，共同譜寫社區(qū)治理新篇章。